近日,市主要领导分别到轨道交通集团调研,针对领导调研时提出的要求,运营集团按照轨道交通集团相关方案认真部署、统筹安排,从六个方面入手,将“从运营向经营转变”的思路迅速落实到实际工作中,为进一步做强做优做大轨道交通事业做出贡献。一、“稳中求进”,加快推进“运营向经营转变”一是积极研究探索市场化考核激励机制。XXXXX公司不断建立健全项目工作机制,树立系统化思维,加强项目全过程管理,不断优化绩效激励机制,采用按照项目计提的方式,激发员工自身潜力。二是积极开展外部市场研究,分析市场需求。
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